2023年2月3日、4日，正值新年立春、元宵節(jié)來臨之際，西部物流事業(yè)部新開發(fā)的兩條煤炭運輸新線路——泊江海子礦至寧夏平羅電廠、泊江海子礦至寧夏大武口電廠兩條線路先后發(fā)運，為提升西部物流事業(yè)部煤炭發(fā)運量，完成公司下達的年度發(fā)運目標任務(wù)又增加了一份可靠保證。
為確保新開發(fā)線路發(fā)運工作開好頭、起好步，保證煤炭發(fā)運數(shù)質(zhì)量，西部物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)運前未雨綢繆，制定嚴密發(fā)運管理措施：
一是嚴格煤炭發(fā)運及接煤管理，向兩個電廠均派駐業(yè)務(wù)員進行接煤管理，要求礦上發(fā)煤員及電廠接煤員在當日發(fā)運結(jié)束后，在工作群里報告發(fā)出車數(shù)及噸位，并上傳發(fā)煤員與最后出礦車輛的照片（照片含發(fā)煤員正面照及車牌號）；接煤員在接完當日最后一車煤時，報告當日接車數(shù)量，并上傳接煤員與最后一輛到達電廠車輛的照片（照片含接煤員的正面照及車牌號）。
二是嚴格發(fā)運車輛簽封檢查管理，要求發(fā)煤員和接煤員對發(fā)運車輛簽封進行認真檢查，拍照上傳每一輛運煤車輛提煤單和簽封號，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時進行處理。
三是嚴格合同管理工作，對兩條煤炭運輸線路上下游合同進行嚴密審查，防范風(fēng)險，不留漏洞，確保在運力組織保證、煤炭數(shù)質(zhì)量管理、運費結(jié)算等方面做到程序化、規(guī)范化。
作者：西部物流事業(yè)部 張中東
