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舜龍公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2014-05-13 已閱:1592次
 
        2014年5月9日下午,舜龍公司召開(kāi)第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)。此次中心組學(xué)習(xí)會(huì)共有兩項(xiàng)主要內(nèi)容:一是學(xué)習(xí)貫徹焦裕祿精神、“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求,指導(dǎo)公司當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);二是五個(gè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人談怎樣開(kāi)展好“盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)。公司中層以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、副總經(jīng)理馬剛主持。
 
        會(huì)上,學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)市經(jīng)信委(國(guó)資委)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”集中學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的通知》,副經(jīng)理助理、黨群部部長(zhǎng)梁斌帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《習(xí)近平:領(lǐng)導(dǎo)干部要“三嚴(yán)三實(shí)”,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》、《大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神,繼續(xù)推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效》。業(yè)務(wù)部、物流管理部、江海部、汽運(yùn)部、航運(yùn)部等部門負(fù)責(zé)人、板塊負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)焦裕祿精神以及“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際作了主題發(fā)言。
        黨委書記、副總經(jīng)理馬剛在主持會(huì)議時(shí)指出,各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)議上的發(fā)言材料做了比較認(rèn)真的準(zhǔn)備,對(duì)虧噸虧卡的問(wèn)題分析的比較透,也提出了一些好的建議。他強(qiáng)調(diào),一定要認(rèn)識(shí)到公司開(kāi)展這次活動(dòng)的重要意義,目前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,作為一個(gè)物流企業(yè),要通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高市場(chǎng)占有率、提高公司生存能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心就在虧噸虧卡的控制上。他要求黨群部會(huì)后將各部門發(fā)言材料匯編后下發(fā),要求各部門把發(fā)言中提出的好的措施,認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)下去,貫徹下去,希望通過(guò)這次會(huì)議把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和反虧噸虧卡活動(dòng)推向一個(gè)更高的起點(diǎn),把控制虧噸虧卡工作做的更扎實(shí),提升到一個(gè)新的高度,達(dá)到活動(dòng)預(yù)期效果。
         副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)在講話中指出,公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)在時(shí)間上是一致的,在行動(dòng)上做到了有機(jī)融合。各個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言基本上是結(jié)合學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的,關(guān)鍵是下一步如何落實(shí)到位。他在談到學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)指出,習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)建設(shè)要求是切合實(shí)際的。“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己”的工作要求,不論對(duì)哪個(gè)層級(jí)干部都有指導(dǎo)作用。“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,強(qiáng)調(diào)的是我們的工作作風(fēng)不能搞虛。習(xí)近平談焦裕祿的這篇文章,核心是體現(xiàn)公仆的情懷、求實(shí)的作風(fēng)、奮斗的精神和道德情操。所謂公仆的情懷,就是無(wú)論我們干部辦什么事情,心里要想到職工。所謂求實(shí)作風(fēng),就是講別人沒(méi)有做過(guò)的我們先做,要?jiǎng)?wù)實(shí)。所謂奮斗的精神,就是在困難面前敢于做英雄。所謂道德情操,就是說(shuō)不能搞個(gè)人特殊,一切與大家平等相待。
        他還就下一步開(kāi)展“盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)提出了明確要求,總體要做到“三個(gè)做好、十個(gè)把關(guān)、五項(xiàng)措施”。“三個(gè)做好”是:監(jiān)督好、管理好、協(xié)調(diào)好。“十個(gè)把關(guān)”是:把好碼頭過(guò)磅關(guān)、碼頭裝船驗(yàn)車關(guān)、裝船防拋灑關(guān)、裝船場(chǎng)地清場(chǎng)關(guān)、裝船港防偷盜關(guān)、航行途中防偷盜關(guān)、卸貨港防偷盜關(guān)、用戶港口卸貨防拋灑關(guān)、用戶港口計(jì)量過(guò)磅關(guān)和用戶協(xié)調(diào)關(guān)。“五項(xiàng)措施”是:一是源頭采樣量要足,采樣過(guò)程的監(jiān)督要到位;二是車輛、船舶平車、平倉(cāng)要到位,封車封倉(cāng)雨布要嚴(yán);三是車輛船舶鉛封封條要規(guī)范,監(jiān)督要到位;四是卸貨點(diǎn)檢查驗(yàn)收鉛封封條要精細(xì);五是用戶港采樣動(dòng)態(tài)監(jiān)管要精細(xì)。他強(qiáng)調(diào),要在“盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)中將上述要求逐步做到位,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)把數(shù)質(zhì)量問(wèn)題盡快杜絕,樹立物流企業(yè)的良好形象。公司開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)最終要在數(shù)質(zhì)量管理、用戶協(xié)調(diào)服務(wù)方面體現(xiàn)出效果,在市場(chǎng)占有率、用戶評(píng)價(jià)上有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。
        董事長(zhǎng)余龍懷作了重要講話。他指出,這次黨委中心組學(xué)習(xí)主題是學(xué)習(xí)貫徹焦裕祿精神、“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求,指導(dǎo)公司當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)。目的是讓全體管理人員理清工作思路,查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步把工作做好。從會(huì)議情況看,初步達(dá)到預(yù)期目的。他指出,焦裕祿精神哺育了一代干部,目前依然是指導(dǎo)我們工作的重要精神。“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)近平對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。農(nóng)村縣級(jí)以下機(jī)關(guān)是政權(quán)末端,城市企業(yè)黨組織也是基層單位,都是黨的執(zhí)政基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),實(shí)際上是著眼于基層,著眼于基層企業(yè)黨組織、黨員的教育。根據(jù)中央和上級(jí)組織安排,最近重點(diǎn)是學(xué)習(xí)焦裕祿精神、學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求。下一步黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)就是要圍繞學(xué)習(xí)焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求,查找差距,聽(tīng)取職工意見(jiàn),起草對(duì)照檢查材料。按照要求,要開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和基層支部組織生活會(huì),使我們每個(gè)黨員思想上受到一次深刻洗禮。
        他指出,虧噸虧卡的形成與我們干部職工思想作風(fēng)緊密相聯(lián),公司很早就針對(duì)性地提出了“任何事故都是可以避免的、虧噸虧卡就是責(zé)任事故”的安全理念。從我們公司企業(yè)實(shí)際情況看,我們需要焦裕祿精神,需要“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)。會(huì)上通報(bào)了虧噸虧卡造成的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)際上還有更重要的社會(huì)影響的損失、企業(yè)信譽(yù)度的損失,這個(gè)是難以用價(jià)值估量的。如果我們?nèi)斡善浒l(fā)展下去的話,企業(yè)生存空間會(huì)越來(lái)越小,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)稍微讓一點(diǎn)步就會(huì)失去市場(chǎng),這就要求我們必須要保質(zhì)保量安全運(yùn)輸。因此,開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)是市場(chǎng)形勢(shì)的需要、是提升公司社會(huì)影響力的需要、是提高公司信譽(yù)度的需要,也是擺在所有管理人員面前的一個(gè)比較實(shí)在的問(wèn)題。在談到下一步工作時(shí),他要求,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中間,我們就是要以焦裕祿精神、“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求來(lái)改進(jìn)我們的工作,各個(gè)部門要按照發(fā)言的內(nèi)容落實(shí)到行動(dòng)上,切實(shí)抓到位。他強(qiáng)調(diào),一定要深刻認(rèn)識(shí)到 “盡職責(zé),轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督查,反虧噸虧卡”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)決不是百日可以終止的,也不是可以一蹴而就的,而是擺在我們公司面前的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),是我們公司生存的根本,是物流企業(yè)樹形象的根本,必須要堅(jiān)持不懈長(zhǎng)期抓下去,一定要讓反虧噸虧卡、保質(zhì)保量的管理意識(shí)在全體管理人員的腦海中間生根。各級(jí)管理人員,要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作具有曲折性和反彈性,一段時(shí)間抓緊一點(diǎn)就好一點(diǎn),一段時(shí)間放松一點(diǎn)就差一點(diǎn)。所以一定要結(jié)合部門實(shí)際積極主動(dòng)想方設(shè)法地抓實(shí)抓到位。
        他最后強(qiáng)調(diào),公司上下要以焦裕祿精神、“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)要求來(lái)指導(dǎo)日常工作,把工作做實(shí),爭(zhēng)取少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),樹立我們物流企業(yè)的形象,確保在市場(chǎng)上能夠始終占有一席之地,確保全體員工過(guò)安穩(wěn)的好日子。