在上個世紀90年代，新的領導班子組建時，領導說：我們今年要完成發(fā)運煤炭100萬噸，剛說完，臺下有人笑了，我也笑了，最初的感受是新一屆領導吹牛，哪里能完成100萬噸，眼下年發(fā)運十幾、二十萬噸就不錯了，還100萬噸，說說而已。
想想也是，就公司那時現(xiàn)狀而言，新一屆班子剛剛組建，人力資源潰乏，各種規(guī)章制度不完善，一線員工不負責任，打牌、溜號混日子，遲到、早退比比皆是，怎能說一下子從十幾萬噸到100萬噸。
當時公司的幾位治安員也是得過且過，治安辦領導帶頭打牌（跑的快）每晚至少到12時，然后一覺睡到大天亮，美其名曰：“大賭傷身，小賭怡情。”在那種情況下公司連出狀況，先是自行車被盜，后是辦公室被偷，甚至發(fā)展到盜竊分子手持兇器傷人的惡性案件。
公司的那時現(xiàn)狀不僅是這些困難，還有班子的建設，人力資源的籌備，中層干部的選拔，一線工人的充實，工作千頭萬緒，面對當時的情況，是壓力，也是動力，領導班子審時度勢，大刀闊斧的進行改革，從最根本的掀起，重新制定了各種規(guī)章制度，招聘業(yè)務骨干，充實一線員工進行業(yè)務培訓，又及時調(diào)整了治安辦人員，從而使公司的面貌煥然一新。
治安辦調(diào)整以后制定了嚴格的規(guī)章制度，首先撤銷值班床，實行無床值班制度，投入數(shù)萬元增加視頻監(jiān)控，同時加強夜晚巡視，至此，治安辦在治安防范上再沒有發(fā)生一起治安案件，在公司辦公樓改造期間，腳守架從一樓架到五樓工期長達一個多月，值班人員采取笨辦法，死看，硬守，克服高溫酷暑，蚊蟲叮咬，順利完成了改造任務，未發(fā)生治安案件。現(xiàn)在的治安辦，形成了一個團結(jié)、奮進的小集體，大家比、學、趕、幫、超、看誰的學習態(tài)度認真，工作負責，看誰遵章守律，工作中不出問題，看誰的貢獻大，不求索取，現(xiàn)在大家感到收入多了，腰包鼓了，干勁大了，大家又笑了，是呀，百感交集呀。
今年上半年，公司已發(fā)運煤炭545萬噸，噸煤虧噸率0.14%，煤質(zhì)合格率100%，已安全生產(chǎn)16周年，現(xiàn)在的舜龍公司已不可同日面語，從幾萬噸到十幾、二十幾萬噸，到100－1000萬噸，什么概念，飛躍呀，在經(jīng)過幾年的發(fā)展，在舜龍公司黨政班子的領導下公司一定會發(fā)展的更好。
如今，領導宣布今年計劃發(fā)運煤炭1000萬噸，臺下再沒有了“笑聲”。不知你們可信，反正我是信了。
