舜龍公司一屆職工代表大會第八次會議，于6月22日在三樓會議室召開，會議由公司工會主席王治全同志主持。會議內(nèi)容是討論通過《舜龍公司崗位績效工資制度運(yùn)行管理辦法（草案）》。
會上，劉曹應(yīng)總經(jīng)理重點(diǎn)對辦法出臺的目的和修改內(nèi)容進(jìn)行了說明。他指出該辦法主要參照礦業(yè)集團(tuán)公司工資辦法制定，分別對公司原工資基數(shù)、年功工資、專業(yè)技術(shù)人員及工人崗位技能津貼、待崗期間生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職工因病休假工資等進(jìn)行了相應(yīng)提高，增加了值班加班津貼、航運(yùn)人員技術(shù)津貼，調(diào)整了新職工的見習(xí)期時間，體現(xiàn)了公司對人才，尤其是航運(yùn)技術(shù)人才的重視。
董事長余龍懷同志在總結(jié)發(fā)言時強(qiáng)調(diào)，崗績工資管理辦法的修改是職工政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事、喜事，一定要把好事做好。對下一步工作他提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的宗旨，為職工辦實(shí)事、好事；二是要堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹會議精神，帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗，完成全年生產(chǎn)任務(wù)；三是要堅(jiān)持不懈地貫徹科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，扎實(shí)做好企業(yè)發(fā)展，奠定企業(yè)長青基業(yè)；四是要堅(jiān)持以人為本的管理理念，努力提升職工素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為創(chuàng)造更加美好的生活共同努力！
《舜龍公司崗位績效工資制度運(yùn)行管理辦法（草案）》在與會代表充分醞釀討論后，獲得一致通過。
